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物流コスト削減の提案ができる企業10社まとめ

コンサル会社から物流企業まで


制作:経営会議ドットコム 編集グループ

物流コストの削減企業・コンサル10社のまとめ

1. 船井総研ロジ株式会社

◇サービス概要
 物流コストはもちろんのこと、組織作りや物流戦略などトータル的なサポートを実施。
◇導入が多い業界
 メーカー、卸、小売、物流部門など
◇導入事例
 トータル物流コストに占める割合の高い輸配送費を集中的に削減。宅配、路線、貸切、航空、海上など多様化するモード別運賃を見直し、相場に合致した合理性と納得性を 両立させるローコスト配送を実現。特にエリア特化型の共同配送の導入にコスト削減成功事例が続出している。
◇導入時のポイント
 船井総研のグループ会社。1社ごとの専門チームが対応。

2. 株式会社大豊物流システム

◇サービス概要
 小売店同士の共同発送システムによる物流コストの削減、発注管理システムの導入による在庫管理費の削減、配送ルートの改善によるコスト削減など。
◇導入が多い業界
 製造業、プラント業、卸売業、小売業など
◇導入事例
 小売店が問屋やメーカーに発注していたため、ブルウィップ効果が起こり売れない在庫を大量に発注していたが、システムを導入し、メーカー側が管理する仕組みを整え、需要予測を詳細に立てたことにより、年間250万円のコスト削減に成功。
◇導入時のポイント
 運送会社への提案の前に、自社でできるコスト削減方法を提案。その後運送会社への提案に移行。

3. 株式会社日本ロジファクトリー

◇サービス概要
 サプライチェーン診断、ロジスティクスインフラ力診断、物流アウトソーシングのほか、物流担当の人材育成サービスなど。
◇導入が多い業界
 製造業、卸売業、小売業、物流企業、子会社向け。
◇導入事例
 各事業所での調達状況の価格差把握、調達品目の絞込み、単品商品ごと取引条件の見直し、設備管理費の見直し、社内物流の取引集約によるコストダウンなど、それぞれの項目ごとに10%前後のコスト削減に成功。
◇導入時のポイント
 コンサルタントによる1日診断サービス。

4. SBSロジコム株式会社

◇サービス概要
 贈答品の包装用機械の導入、物流センターの一括運営、庫内一部作業のアウトソーシングなどでコスト削減に寄与。
◇導入が多い業界
 メーカー、卸売業、小売業
◇導入事例
 キャラメル包装の自動処理機を導入したことにより、従来は作業スタッフによるマンパワーで行っていた贈答品などの包装業務を自動化。スピーディーなオペレーション、低コストでのサービス提供、包装品質の向上などを実現した。
 マザーセンターから送られてくる商品や、全国各地の卸・メーカーから納品される商品をクロスドッキングして店舗別・商品カテゴリー別に仕分けしたうえで、各店舗に配送。「店舗納品時間の遵守」をお約束するため、自動化技術(マテハン)やマンパワーを駆使して短リードタイムを実現している。
◇導入時のポイント
 センター運営、在庫管理、リードタイムの短縮、アウトソーシングなどサービスは多種多様。

5. 株式会社ライフサポート・エガワ

◇サービス概要  
 3PL、アウトソーシング、倉庫管理、物流コンサルティング、全国輸送、共同配送。 
◇導入が多い業界
 メーカー、コンビニチェーンなど
◇導入事例
 多品種在庫を管理している倉庫現場の業務委託事例では、在庫管理システムを核として、検品・ピッキングにバーコードを導入してヒューマンエラーを激減させ、更に無線PDAを組み合わせることにより作業効率・品質の著しい向上を実現させた。また、倉庫現場に特有の「職人仕事」に頼る部分が多く、その部分が「誰でも出来る業務に」という効率化の壁となっていたが、システム化することによりその壁を取り除くことに成功した。
◇導入時のポイント
 従来のロジスティクスから徐々にコンサルティングやECの分野に展開しており、特徴ある運送会社。

6. 株式会社梅里物流サービス

◇サービス概要
 合理化された輸送計画の策定、データに基づいた仕組みづくり、小回りの利く対応などが特徴。保管から輸送までの一括請負、物流機能の代行など。
◇導入が多い業界
 メーカー
◇導入事例
 現場までのチャーター輸送を行う会社と商品を保管する会社が別だったため、余計なコストが掛かっていたところを、一社体制、配送の一括管理、更には廃棄物の一括処理まで可能になり、大幅なコスト削減が実現した。
◇導入時のポイント
 物流コストの無料診断。事前ヒアリング、レポート作成後提案。

7. 株式会社日本能率協会コンサルティング

◇サービス概要
 輸配送費用や荷役費用などのコストダウン、3PL導入や物流拠点の見直しなどを適用
◇導入が多い業界
 メーカー 大手が多い。
◇導入事例
 コンサルティング先の企業とプロジェクトチームを組み、コストダウン余地を把握するための現状分析、改善立案、実行計画の策定を協働で行い、製造原価の20%減を超えるプランを策定、取組みを推進した。この活動によってコアとなるメンバーが改善のノウハウを体得し、かつ改善の成功体験を得ることで、自主的に他職場にも活動を展開するようになった。
 ◇導入時のポイント
 非常に詳細な社内診断を提供してくれるので、全社挙げて取り組む必要あり。

8. 株式会社日通総合研究所

◇サービス概要
 在庫マネジメントの導入支援、最適物流システムの構築支援、アグリ流通支援、物流ABC導入支援など
◇導入が多い業界
 メーカーが多いほか、卸売業の支援実績もあり。
◇導入事例
 工場内を多くのフォークリフトが輻輳している、高頻度の工程間横持ちの発生、工程間在庫スペースの不足などが問題となっていたが、横持ち専用車両の設置、後工程進捗情報の定期的な確認による運搬計画の策定、工程間の適正バッファサイズの設計を通して、フォークリフト台数20%削減、仮置きスペースの15%削減、作業人員5%削減を達成しました。
◇導入時のポイント
 専門のコンサルタントが診断から導入まで支援。

9. 株式会社樋口物流サービス

◇サービス概要
 年間物流予算3000万円程度の中小メーカーから対応。各工場や拠点でバラバラに管理されている物流をワンストップでアウトソーシング。効率化、物流費の削減
◇導入が多い業界
 メーカー、リース業、卸売業など幅広い改善事例あり。
◇導入事例
 自社で建築した物流センターを使った物流を行っており、マテハン機器などが現状の物流には適していないことや、物流に長けた人材が育成(教育)できなかったことで、長年、生産性を上げる物流改善ができていなかった。そのため、一気に物流改善を行い、在庫量の低減(前年比60%)、人件費の圧縮(前年比70%)を達成した。
◇導入時のポイント
 専門のコンサルタントが支援。

10. 三甲株式会社

◇サービス概要
 物流資材で実現するコスト削減サービス。業界No.1のアイテム数を誇るコンテナ・パレットメーカー。
◇導入が多い業界
 メーカー、小売業
◇導入事例
 使用しているボックスの積載効率が悪いため、新しい形のボックスに変更。積載効率の大幅な上昇により物流コストの削減に成功。
◇導入時のポイント
 コンテナなどの保管用プラスチック資材の導入によりコスト削減を提案。

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